Bien-être en Entreprise

LE BIEN-ÊTRE au cœur de la performance de l’entreprise

Le bien-être des salariés doit être vu comme un investissement rentable pour l’employeur car c’est un enjeu majeur dans la croissance et la pérennité d’une entreprise.

Les risques psychosociaux (stress, angoisse, perte de contrôle, burn-out…) sont en lien avec la dégradation des conditions du travail, la perte d’autonomie, les manques de reconnaissance et de justice organisationnelle. Le salarié ne s’épanouit pas dans son travail. De nos jours, en France, « 38% des travailleurs rechignent à la tâche, contre 29% en moyenne en Europe. »

 http://www.lexpress.fr/emploi/comment-mieux-vivre-au-travail_1653145.html#rt1LDZXxL7VdtuJy.99

L’absentéisme, le turn-over, le burn-out, le non-respect des horaires ou des exigences de qualité, les problèmes de discipline, les accidents du travail, la dégradation du climat social, les atteintes à l’image de l’entreprise, etc. ne cessent d’augmenter.

« Les employés heureux sont 30% plus productifs, leurs ventes sont supérieures de 37% et leur créativité multipliée par 3 »

 (Source : Harvard Business Review)

Business meeting

Nouvelle méthode, l’haptologie favorise la performance sociale de l’entreprise, qui a un impact direct sur la performance économique. 

Qu’est-ce que l’haptologie ?

Haptologie : discipline pédagogique orientée vers la performance de l’entreprise et de ses différents systèmes, en lien avec le potentiel implicite de la personne.

L’haptologie tient son étymologie du grec haptein qui signifie toucher, y compris dans le sens affectif d’unir ou de créer une relation, un lien, et logos qui signifie parole.

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes »

 Henri Ford

Man with chart business web diagram.

 

Les objectifs de l’haptologie: 

  •    Améliorer la gestion du stress et des émotions.
  •    Préserver le capital santé et l’énergie des collaborateurs.
  •    Renforcer la confiance en soi, le sens des responsabilités et les initiatives.
  •    Désamorcer les conflits internes.
  •    Prévenir les TMS et les risques psychosociaux.
  •    Améliorer la qualité de vie des salariés au travail.
  •    Diminuer l’absentéisme, les arrêts de travail.

Les bénéfices de l’haptologie:

  •    Amélioration de la motivation et de l’engagement des salariés.
  •    Augmentation de la productivité du travail.
  •    Développement de la cohésion d’équipe.
  •    Accroissement de la créativité et de l’innovation.
  •    Enrichissement de l’entreprise sur le plan humain.
  •    Réduction des coûts humains de l’entreprise.

Quelques chiffres (Havard review) :

Le mal-être au travail a pour conséquence :

  • Un coût de 13 500€ par an et par salarié.
  • Une baisse de turn over de 7%

Le bien-être au travail entraîne :

  • Une diminution par 2 des accidents du travail et du taux d’absentéisme
  • Une augmentation de la productivité de +30%
  • Une augmentation des ventes de +37%
  • Une multiplication par 3 de la créativité salariale
  • Une hausse de satisfaction des employés de 20%